為更好地實施精益管理、拓展工作思路，2015年9月19日，南京天翔電子技術有限公司電力電子事業部員工進行了外訓。
本次培訓的主要內容是1.新團隊如何融合？2.如何處理日常工作中所遇到的問題。包括團隊成員間開誠布公的深入溝通，增強信任度；如何對于客戶關系的建立與維護�，F場采取茶話會的形式，互動與問答并行，生動易懂，張弛有度。俞總通過豐富的案例和淺顯易懂的表達給大家一一作答， 使大家在輕松的環境中掌握更多的銷售技巧以及工作中遇到問題的處理方法。同時俞總真誠的展望了新的電力電子事業部的前景，與對全體組員的殷切希望。同事們認真、虛心請教，敞開心扉深入交流，展現出良好的精神風貌。人力資源部總監陳總也參加了此次培訓，給部分同事在怎樣與人溝通和交流的問題上給予輔導和疏通。部門銷售業績的增長，離不開部門領導的專業管理，離不開公司的運籌帷幄，離不開其他部門的支持與配合，更離不開部門內部的團結協作，眾志成城，克服困難，勇往直前，永不言棄。
此次外訓大家都受益匪淺，并且也得到了大家的高度評價和認可，我們從中感受到了團隊凝聚力，相信在我們部門同仁的共同努力下，再創輝煌！
